管理者领导力可以说是决定嘉祥塔吊租赁企业稳定健康发展的核心因素之一，但遗憾的是目前很多情况下嘉祥塔吊租赁企业均过度追求管理方法的改进和完全，而很少重视管理者领导力的问题，以至于企业发展屡屡受限，且很难有较大程度的突破。我司专业人士认为，嘉祥塔吊租赁企业要想做的更大更强，那么，企业管理者首要具备以下几个管理领导能力。
★对下属的体谅与理解
嘉祥塔吊租赁管理者要常常置自己于被管理者的位置，感受和体验下属的心理，并且能够理解、体谅下属。在这样的基础上，开发下属的潜能，为下属的工作提供便利。同时下属也就能够体会管理者对自己寄语的厚望，并努力工作。
★领导行为与艺术
领导仅靠绝对的权威也许可以把事情做成，但未必能够把事情做好。由于领导的对象是具有思想、感情和不同心理的人，所以领导力并不是绝对命令，而是一种人性化的艺术，即如何通过恰当而巧妙的艺术手法使冰冷的命令变得更加温和，达到更好的效果。
★卓越的说服力
嘉祥塔吊租赁企业管理者往往要总览大局，考虑长远利益，并与企业内部外部多方进行交流，他们所做的各种决策与决定往往不会使所有人理解和接受，这就需要具备卓越的说服力，如何通过适当的方式进行沟通和协调，使事情顺利进行，这也是决定领导力的重要因素。
★明辨是非的能力
嘉祥塔吊租赁管理者不必“事必躬亲”，但这并不说明管理者可以对企业外面的环境一无所知，对企业内部的事情满不在乎。事实上，管理者要增强领导力，他须时时关注与企业性命攸关的外部环境，须了解企业内部运行状况，只有这样才能明辨是非，才不会做出错误判断。
★妥善处理人际关系能力
俗话说“百人百心”，在一个集体中，由于人与人的个性特征、爱好习惯、人生经历、家庭关系等都不相同，人与人之间的关系就变得复杂。作为管理者，须具备妥善处理人际关系的能力，才能使不同的人都要好的感受，才能带动集体的人际关系。否则，管理者的领导能力将会大打折扣。
★科学决策的能力
嘉祥塔吊租赁管理者较重要的工作之一是做决策，通俗地说就是对需要选择的事情进行拍板。究竟怎样拍对管理者的领导力至关重要。不是头脑一热眼睛一闭就定下了，也不是等管理层多数通过就决定，而是根据企业内外部的分析，通过严密的论证再进行科学决策。毫无疑问，管理者每一次决策是否科学、是否正确都影响着自身领导力。【具体可参考《把好这五道关，让嘉祥塔吊租赁无忧！》的相关内容】
其实，不论是嘉祥塔吊租赁行业还是其他行业领域，由于分工的差异，所以必然存在管理与被管理的，而只有管理者与被管理者双方之间平等合作，管理者自身通过优秀品德对被管理者产生影响，才可使企业走得更远。
